CURSO: MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

EMENTA DO CURSO

1. Conceitos de Motivação

• Primeiros Estudos
• Importância da Motivação
• O que é realmente motivação

2. Abordagem Comportamental de Motivação

• Teoria da equidade de Adams
• Teoria da expectativa
• Teoria do estabelecimento de metas
• Políticas e práticas que dão sustentação as estratégias de motivação na abordagem comportamental
• O papel do gerente para motivar segundo o modelo comportamental

3. Como motivar as pessoas no ambiente de trabalho

• O gerente como agente de motivação
• Sistemas organizacionais de recompensas
• Recompensas extrínsecas e intrínsecas
• A influencia do ambiente e suas relações com a motivação
• Identificar as necessidades individuais para compor um programa de motivação

4. Liderança nos diversos contextos

• Liderança no contexto político de poder
• Liderança no contexto do trabalho

5. Teoria de liderança com base nos traços de personalidade

• A importância da teoria de traços para o estudo da liderança
• Diferença de gênero e liderança
• Pesquisa de traços contemporâneos

6. Teoria dos estilos comportamentais

• Estudo de Ohio
• Estudos de Michigan
• Leadership Grid (Grid Gerencial)

7. Teorias Situacionais

• Teoria de Contingências
• Modelo de caminho objetivo ou caminho – meta de liderança
• Modelo de liderança e participação
• Liderança situacional de Hersey e Blanchard

8. Abordagens Recentes de Liderança

• Liderança transacional
• Liderança transformacional
• Liderança carismática
• Liderança servidora
• Liderança de nível 5
• Liderança baseada em valores

9. Como Liderar Reuniões

• As reuniões – princípios gerais
• Como distribuir funções nas reuniões, para que sejam produtivas
• A preparação para condução de reuniões